Desenvolvimento de Pessoas

O desenvolvimento de lideranças e equipes por parte de um fornecedor terceirizado é relevante por se trazer uma visão externa e especializada, criando-se planos alinhados aos objetivos reais da organização, sem vieses internos, a partir do mapeamento de talentos e defição de quais habilidades técnicas e comportamentais precisam de evolução. Prepara gestores para delegar, avaliar desempenho e dar feedbacks construtivos, desenvolve líderes mais resilientes e preparados para lidar com crises e mudanças a partir da inteligência emocional e transforma o colaborador em um indivíduo que multiplica os valores da empresa.

O nosso desenvolvimento é composto pelas seguintes etapas:

• Mapeamento das Competências Necessárias
• Análise das Competências Existentes
• Identificação de Gaps de Competências
• Desenvolvimento de Competências Necessárias
• Revisão/estruturação de Sistema de PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)
• Revisão/estruturação da Formação de Líderes
• Revisão/estruturação de Plano de Sucessão de Líderes
• Revisão/estruturação de Trilhas de Desenvolvimento, Desenho de Carreira
• Revisão/estruturação de Programas de Aprendizagem Contínua
• Revisão/definição de Indicadores de Acompanhamento (KPIs de Pessoas)
• Revisão/estruturação do Treinamento das Equipes