Implementação de Processos

A implementação de processos por parte de uma consultoria especializada, além de resolver problemas e materializar as soluções apontadas pelos dados coletados na etapa de diagnóstico, fornece uma visão neutra, expertise técnica e agilidade operacional, garantindo que a gestão de pessoas impulsione os resultados do negócio. O acesso a metodologias inovadoras e atualizadas também contribui para evitar o desperdício de tempo e dinheiro em tentativas frustradas de estruturação do setor, além de o olhar estar terceirizado estar isento de vícios culturais ou políticos antigos que atrapalham mudanças.  

A nossa implementação é composta pelas seguintes etapas:

• Revisão/estruturação do Organograma
• Revisão/criação de Direcionadores Estratégicos (Missão, Visão e Propósito)
• Revisão/definição de Valores Organizacionais
• Revisão/desenvolvimento de EVP
• Revisão/estruturação de Políticas e Diretrizes de Gestão de Pessoas
• Revisão/estruturação do Sistema de Cargos, Salários e Beneficios
• Revisão/mapeamento e Descrição de Cargos, Papéis e Responsabilidades
• Revisão/estruturação de Trilhas de Carreira e Critérios de Progressão
• Revisão/estruturação do Processo de Atração e Seleção
• Revisão/estruturação de Processo de Onboarding e/ou Offboarding
• Revisão/estruturação do Sistema de Avaliação de Desempenho e Feedback
• Revisão/mapeamento de Competências Organizacionais e por Cargo
• Revisão/desenho da Jornada do Colaborador (Employee Experience)
• Revisão/estruturação de Pesquisa de Clima e Gestão de Clima + Planos de Ação
• Revisão/desenvolvimento de Ações de Fortalecimento da Cultura Organizacional